ProjektRefleksion* er processen
Udfordring -> refleksion som en vane ->
SHIT-situationer -> ny udfordring...
Udfordring
Processen begynder med formulering af en VILD og FED udfordring. Så VILD, at den frister til nytænkning og så FED, at du og dem, der skal realisere den får så meget lyst til det, at I kaster jer ud i ny læring og eksperimenteren.
Refleksion som en vane
Refleksionen får I ved at spille Projektlederspillet. 2-3 timer sammen, lige når I har formuleret udfordringen og så hver uge en ganske kort individuel refleksion over den aktuelle udfordring i projektet, så bevidstheden om den overordnede udfordring og evnen til at reflektere bliver en vane. Det tager ca 20 min hver uge.
SHIT-situationer
"SHIT, den havde jeg ikke lige set komme". Alle projekter oplever SHIT-situationer. Når I er vant til at bruge Projektlederspillet til at reflektere over den konkrete udfordring, så bliver SHIT-situationen en anledning til at formulere ”Ok, så hvad er situationen så nu – og hvordan kommer vi videre herfra?” og bruge Projektlederspillet til at skabe en rolig refleksion i modsætning til de indimellem lidt panik-agtige reaktioner, der ellers kan forekomme.
Ny udfordring
Efterhånden som I oplever processen på egen krop og projekt, vil I opleve at det, der forekom jer som en ”umulig” udfordring faktisk ikke var så svært endda. Nu kender I processen og kan stole på at jeres evne til systematisk at reflektere over projektets udfordringer, efterhånden som de viser sig, vil bringe jer resultater ud over det sædvanlige og samtidig bringe jeres visdom frem – ofte siger man at det er ”det menneskelige” i projekterne, der er svært at lære; men her vil du opdage at du allerede har det i dig. Så er det tid for at formulere en ny udfordring – og måske indrage flere i at opnå den, fx projektgruppen, styregruppen, etablere et særligt samarbejde over en fælles VILD og FED udfordring med en vigtig kunde eller leverandør...
Deltag i ProjektRefleksion* - 3 mdr for projektledere, så er du godt igang!
Tilmelding og yderligere oplysninger
Udfordring -> refleksion som en vane ->
SHIT-situationer -> ny udfordring...
Udfordring
Processen begynder med formulering af en VILD og FED udfordring. Så VILD, at den frister til nytænkning og så FED, at du og dem, der skal realisere den får så meget lyst til det, at I kaster jer ud i ny læring og eksperimenteren.
Refleksion som en vane
Refleksionen får I ved at spille Projektlederspillet. 2-3 timer sammen, lige når I har formuleret udfordringen og så hver uge en ganske kort individuel refleksion over den aktuelle udfordring i projektet, så bevidstheden om den overordnede udfordring og evnen til at reflektere bliver en vane. Det tager ca 20 min hver uge.
SHIT-situationer
"SHIT, den havde jeg ikke lige set komme". Alle projekter oplever SHIT-situationer. Når I er vant til at bruge Projektlederspillet til at reflektere over den konkrete udfordring, så bliver SHIT-situationen en anledning til at formulere ”Ok, så hvad er situationen så nu – og hvordan kommer vi videre herfra?” og bruge Projektlederspillet til at skabe en rolig refleksion i modsætning til de indimellem lidt panik-agtige reaktioner, der ellers kan forekomme.
Ny udfordring
Efterhånden som I oplever processen på egen krop og projekt, vil I opleve at det, der forekom jer som en ”umulig” udfordring faktisk ikke var så svært endda. Nu kender I processen og kan stole på at jeres evne til systematisk at reflektere over projektets udfordringer, efterhånden som de viser sig, vil bringe jer resultater ud over det sædvanlige og samtidig bringe jeres visdom frem – ofte siger man at det er ”det menneskelige” i projekterne, der er svært at lære; men her vil du opdage at du allerede har det i dig. Så er det tid for at formulere en ny udfordring – og måske indrage flere i at opnå den, fx projektgruppen, styregruppen, etablere et særligt samarbejde over en fælles VILD og FED udfordring med en vigtig kunde eller leverandør...
Deltag i ProjektRefleksion* - 3 mdr for projektledere, så er du godt igang!
Tilmelding og yderligere oplysninger
